又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
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: 工商時報【呂清郎╱台北報導】
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
▲花蓮市國強社區福氣站開站，市長魏嘉賢前往致意，提及花蓮最適合做C級巷弄長照站。（圖／花蓮市公所提供）
記者王兆麟／花蓮報導
為因應長照2.0長照政策的推行，花蓮市長魏嘉賢預測福氣站與關懷據點未來有可能會被長照2.0來取代，花蓮市各社區可積極推展的就是Ｃ級巷弄長照站，所以社區應做好照顧員培訓的事前準備。
花蓮市在農曆年節過後，各福氣站陸續開站，繼國福、民勤、主權、主農、民生、碧雲莊（國興里）之後，國強社區的福氣站也在二月二十五日開站，魏嘉賢偕同社勞課長陳思豪前往向老人家致意，並贈送精美禮品，市民代表李振瑋與國強里長吳逸仁也到場，和老人家一起切蛋糕來預祝福氣站新的一年開站順利。
隨著中央政府推動長照2.0政策並在今年一月起正式推行之後，不少福氣站志工對於這項政策都一知半解，國強社區志工也表示，年輕志工由於工作需求，只能在有空時才能到社區協助，以致福氣站幾乎是老人服務老人，因此未來若是推行長照2.0，社區受限於人力，恐怕無法負擔。
根據衛福部長照政策，長照2.0串連「社區整合型服務中心（Ａ級）」、「複合型服務中心（Ｂ級）」以及「巷弄長照站（Ｃ級）」，針對當地民眾需求進行協調與提供，逐步擴充服務內容。適用對象包含五十歲以上失智患者、五十五歲以上平地原住民、四十九歲以下身心障礙者、六十五歲以上衰弱者，相關需求者經照顧管理中心專員評估失能情況，可擬定照護計畫。
魏嘉賢以他日前偕同衛生醫療單位人員，前往新北市參訪雙連社會福利慈善事業基金會推動長期照護模式與相關人員訓練為例，他認為花蓮市未來可以提供各里活動中心或其他閒置空間來做為長照2.0社區照顧三級當中的Ｃ級巷弄長照站來使用，而現階段該如何與相關資源鏈結，這是市公所未來要努力的目標。
魏嘉賢指出，社區目前面臨的是缺乏照顧員的人力，因此，未來衛福部花蓮醫院若有照顧員培訓的資訊，社區志工可以積極參與，先取得證照門檻，萬一有需求時可以立即上線。
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國票金控2016年交出全年稅後盈餘21.1億元，每股稅後盈餘（EPS）0.78元，年成長35％，相較於其他上市櫃金控公司，共有三分之二年度獲利衰退，國票金年成長率居所有上市櫃金控公司第1名，可說交出漂亮成績單。
根據國票金去年12月初在證交所舉行的法說會提供刷卡訂飯店優惠的統計，近5年股利發放率接近90％；國票金強調，未來在不影響資本穩定狀況下，將會提高現金股利發放比率，達到現金股息殖利率目標5％以上的目標。
國票金表示，今年響應政府政策，全力啟動金融科技創新FinTech計劃，網路平台交易、區塊鏈、P2P借貸及眾籌集資等金融科技應用都在規劃中，並且將先由主要子公司國際票券開始，配合行政院的「金融科技創新實驗法」修法時程提出計劃送審；國際票券去年自結全年稅後獲利21億元，年成長率也達13％。
在推動金融科技創新同時網路訂飯店教學，國票金也持續尋求合適的併購對象；國票金發言人邱銘恩指出，目前仍持續與合適的併購對象進行洽談中，希望未來共同願景以發展電子化及金融科技創新為主，因為實體通路價值已逐漸褪去。
但關於是否有要參與下周一（16日）的朝陽人壽標售案；邱銘恩強調，先前主管機關確實有邀請國票金參加朝陽人壽二度標售案，但因為這並非公司現階段發展重點，因此經過董事會討論後，即決定不便參與，所以並沒有提出參與的申請。
今年因應美國啟動升息循環，國票金也調整策略，將在債券操作上多配置短券，上半年國際票券自保業務利差不致變化太大，針對全年雖有挑戰，但有信心迎向充滿新機與成長的這一年。
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